五福泉水业是一家饮用水配送公司，主要产品是桶装净化水。总投资一千余万元，占地十余亩。公司引进世界最先进的水处理设备，选择太行山山麓的渗透山泉水和地下一...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题五福泉水业是一家饮用水配送公司，主要产品是桶装净化水。总投资一千余万元，占地十余亩。公司引进世界最先进的水处理设备，选择太行山山麓的渗透山泉水和地下一千多米的深层地下水作为原材料。上等的水源，先进的工艺，专业的团队，精致的服务，造就了天然健康的“五福泉”系列桶装水，呈微碱性的五福泉天然山泉水，含量适中、安全无菌的纯净水。随着企业经营和规模的不断扩张，企业逐渐将职权和管理层清晰化，由创始人张某任总经理，李某任生产车间主任，王某任灌装车间主任，董某任仓储部和运输部主任，赵某任质检部主任，胡某任财务部主任，大家各司其职使得企业逐渐步入了正轨。由于桶装水市场的不断发展，涌现了大批的新企业，这使得五福泉水业的市场优势越来越小，经过一段时期的市场考查和企业评估，该企业决定在内部加强成本控制，于是从美国购进了一台流水线生产设备加大产品生产量以降低单位成本。为此张某要求财务部主任胡某编制一份财务报告以反映最近一段时间的财务状况。 <1> 、依据横向分工结构理论，简要分析五福泉水业目前的组织结构的类型及其优点。 <2> 、结合材料简要分析，五福泉水业采取的基本竞争战略。 <3> 、依据《企业内部控制应用指引第14 号——财务报告》，简述胡某在编制财务报告时需关注的主要风险。

选项

答案

解析 <1> 、五福泉水业主要产品是桶装净化水，由创始人张某任总经理，李某任生产车间主任，王某任灌装车间主任，董某任仓储部和运输部主任，赵某任质检部主任，胡某任财务部主任。说明该公司的组织结构类型是职能制组织结构。职能制组织结构优点：①能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济。②有利于培养职能专家。 ③由于任务为常规和重复性任务，因而工作效率得到提高。④董事会便于监控各个部门。 <2> 、成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略。该企业决定在内部加强成本控制，从美国购进一台流水线生产设备加大产品生产量以降低单位成本，所以五福泉水业采取的基本竞争战略为成本领先战略。 <3> 、依据《企业内部控制应用指引第14 号——财务报告》，编制、对外提供和分析利用财务报告需关注的主要风险：①编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度，可能导致企业承担法律责任和声誉受损。②提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序。③不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控。

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五福泉水业是一家饮用水配送公司，主要产品是桶装净化水。总投资一千余万元，占地十余亩。公司引进世界最先进的水处理设备，选择太行山山麓的渗透山泉水和地下一...

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