中国本土饮料企业大多实行分散经营，规模一般比较小；企业资金不足、融资渠道单一、技术含量低等因素也制约着其市场空间的拓展。相对来说，饮料行业的准入门槛并不高...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题中国本土饮料企业大多实行分散经营，规模一般比较小；企业资金不足、融资渠道单一、技术含量低等因素也制约着其市场空间的拓展。相对来说，饮料行业的准入门槛并不高。不仅如此，饮料行业市场集中度低，企业数量多且竞争激烈，销售渠道庞大，销售环节复杂，市场需求变化快，产品种类繁多，终端零售商对业务响应速度有着很高的要求。同时由于食品和饮料产品的特殊性，导致其对质量管理、批次管理、有效期管理要求很高。 H食品饮料有限公司（以下简称H公司）在中国饮料工业中名列前茅，致力于生产经营健康饮料产品，在全国各大城市设有近30个分公司，市场网络覆盖全国城乡。H公司的商标在国内享有很高的知名度和美誉度，并被国家商标局认定为中国驰名商标。在很多城市和地区，H公司成为健康、美味和营养的象征。H公司取得如今巨大的成绩，离不开公司的风险管理技术与方法。H公司管理层利用内部控制流程框架，将其简化及综合成20个主要的流程，并分别对这20个流程做流程图分析，对流程图中的控制点分别作出标识，分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件。但同时也发现，流程图的绘制非常依赖管理人员的能力，且不能对风险做出定量的分析。要求：（1）简要分析造成饮料产业零散的原因；（2）简要分析H公司采用的风险管理技术与方法，并简要分析该种方法的适用范围和优缺点。

选项

答案

解析（1）①进入障碍低。“饮料行业的准入门槛并不高”。 ②市场需求多样导致高度产品差异化。“市场需求变化快，产品种类繁多”。 ③不存在规模经济或难以达到经济规模。“饮料行业市场集中度低，企业数量多且竞争激烈，销售渠道庞大，销售环节复杂……终端零售商对业务响应速度有着很高的要求”。（2）H公司采用的风险管理技术与方法是流程图分析法。“H公司管理层利用内部控制流程框架，将其简化及综合成20个主要的流程，并分别对这20个流程做流程图分析”。适用范围：通过业务流程图方法，对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析。“分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件。但同时我们也发现，流程图的绘制非常依赖管理人员的能力，且不能对风险做出定量的分析”。优点：通过业务流程分析,可以更好地发现风险点，从而为防范风险提供支持。“对流程图中的控制点分别作出标识，分析所有的重要控制点失效的风险因素及事件”。缺点：该方法的使用效果依赖于专业人员的水平。“流程图的绘制非常依赖管理人员的能力”。

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错误信息

消息: [程序异常] : MISCONF Redis is configured to save RDB snapshots, but it's currently unable to persist to disk. Commands that may modify the data set are disabled, because this instance is configured to report errors during writes if RDB snapshotting fails (stop-writes-on-bgsave-error option). Please check the Redis logs for details about the RDB error.

文件: /twcms/kongphp/cache/cache_redis.class.php

位置: 第 85 行

<?php echo 'KongPHP, Road to Jane.'; ?>

中国本土饮料企业大多实行分散经营，规模一般比较小；企业资金不足、融资渠道单一、技术含量低等因素也制约着其市场空间的拓展。相对来说，饮料行业的准入门槛并不高...

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