某公司是一家大型的家用电器公司,人力资源部张经理正在召开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分厂劳动人事负责人等,大家在分析2012年...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0
问题 某公司是一家大型的家用电器公司,人力资源部张经理正在召开一个专题工作会议,参加者包括公司招聘专员、助理和各个下属分厂劳动人事负责人等,大家在分析2012年上半年各类员工流动率时,发现去年通过外部招募来的员工,包括一些管理和技术人才的流失率都很高,而内部招募的技术、业务岗位的人员反而相当稳定。 由此大家展开了热烈的讨论,有的认为以后技术业务骨干干脆就别从外部引进,有的则认为如果不从外部招募员工是根本不可能的事情,等等。大家的看法一时难以统一。 请结合本案例,分析说明外部招募的优势和不足。
选项
答案
解析 外部招募人员相对于内部选拔而言,成本比较大,而且也存在着较大的风险,但具有以下优势: ①带来新思想和新方法; ②有利于招聘一流人才; ③起到树立形象的作用。 同样,外部招募也有以下不足: ①筛选难度大、时间长; ②进入角色慢; ③招募成本大; ④决策风险大; ⑤影响内部员工的积极性。

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  • 位置: 第 85 行
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