某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无...

作者: tihaiku 人气: - 评论: 0

问题某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只能起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3?9人，一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此陷人混乱，迫切需要进行变革。该企业组织形式的主要缺点是（）。

选项 A.组织的稳定性差 B.横向协调差 C.企业领导负担轻 D.多头指挥混乱

答案 B

解析本题考查职能制的缺点。该企业的组织形式为职能制，而职能制的缺点有狭隘的职能观念；横向协调差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

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错误信息

消息: [程序异常] : MISCONF Redis is configured to save RDB snapshots, but it's currently unable to persist to disk. Commands that may modify the data set are disabled, because this instance is configured to report errors during writes if RDB snapshotting fails (stop-writes-on-bgsave-error option). Please check the Redis logs for details about the RDB error.

文件: /twcms/kongphp/cache/cache_redis.class.php

位置: 第 85 行

<?php echo 'KongPHP, Road to Jane.'; ?>

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