背景资料：某施工单位承接了一4*20m 简支梁桥工程。项目包括拆除一座旧桥，拟采用机械和爆破相结合的方式进行拆除。新建桥梁采用扩大基础，墩身平均高...

作者: rantiku 人气: - 评论: 0

问题背景资料：某施工单位承接了一4*20m 简支梁桥工程。项目包括拆除一座旧桥，拟采用机械和爆破相结合的方式进行拆除。新建桥梁采用扩大基础，墩身平均高l0m。项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购。项目部拟就 1# ? 3# 排架组织流水施工，各段流水节拍见下表：

（注：表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成）根据施工组织和技术要求，基础施工完成后至少10 天才能施工墩身。施工期间，还发生了如下事件：事件1：旧桥拆除前，项目部编制了专项施工方案，组织了专家论证，施工单位出席专家论证会的成员有：公司技术负责人、安全负责人、项目总工。事件2：爆破拆除时，拟采取措施如下：（1）爆破拆除工程应做出安全评估并经监理工程师同意后即可实施。（2）爆破拆除时，应对爆破部位进行覆盖和遮挡。（3）爆破拆除应采用导火索或导爆索起爆网路。事件3：施工单位准备开始墩身施工时，由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场，致使墩身施工推迟了10 天开始，承包商拟就此向供应商提出工期和费用索赔。项目部认真做好同期记录。同期记录的内容有：事件发生及过程中现场实际状况；导致现场人员、设备的闲置清单。事件4：水泥采购时，材料员发现实际价格与预算价格相差较大，为避免采购成本大幅增加，对水泥消耗数量进行了控制。事件5：降低成本，项目部拟采取的成本控制的依据有：工程承包合同；施工成本计划。问题： 1.计算排架施工的流水工期（列出计算过程），并绘制流水横道图。 2.事件1 中，请补充施工单位出席专家论证会的成员还有哪些？ 3.事件2 中，指出爆破拆除桥梁的错误之处并改正。 4.事件3 中，承包商是否可以向供应商提出工期和费用索赔？说明理由。 5.事件3 中，同期记录的内容还有哪些？请补充。 6.事件4 中，对材料消耗数量和价格的控制，通常采用的措施有哪些？ 7.补充拿件5 中成本控制的依据还有哪些？

选项

答案

解析 1.

所以：T=10+30+（10+10+10）+10=80（天）

2.项目负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员。 3.“爆破拆除工程经监理工程师同意后即可实施”错误，应经当地公安部门审核同意后实施。 “爆破拆除应采用导火索或导爆索起爆网路”错误，应采用电力和非电导爆管起爆网路。 4.不可以。因为施工单位与供应商之间没有合同关系，应该向业主提出索赔。 5.工期延误；工程损害程度；导致费用增加的项目及所用的人、材、机、有效票据。 6.数量控制：限额领料单并保证工序一次合格。价格控制：（1）签订材料供应合同；（2）采用预算价格控制采购成本。 7.进度报告；工程变更。

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错误信息

消息: [程序异常] : MISCONF Redis is configured to save RDB snapshots, but it's currently unable to persist to disk. Commands that may modify the data set are disabled, because this instance is configured to report errors during writes if RDB snapshotting fails (stop-writes-on-bgsave-error option). Please check the Redis logs for details about the RDB error.

文件: /twcms/kongphp/cache/cache_redis.class.php

位置: 第 85 行

<?php echo 'KongPHP, Road to Jane.'; ?>

背景资料：某施工单位承接了一4*20m 简支梁桥工程。项目包括拆除一座旧桥，拟采用机械和爆破相结合的方式进行拆除。新建桥梁采用扩大基础，墩身平均高...

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