1980年,创业时的H公司,只生产风扇,需要的是当机立断的决策机制。当时采用直线式管理简 单直接、环节清晰。几年后H公司已经变成了集团,直线式管理的弊端...

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A公司在2010年制定了新的发展战略:2012年收入达到20亿元,2013年达到100亿元,2014年达到 200亿元。为了配合该扩张战略,公司决定对人...

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某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司,公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学 生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多,也越来越细,公司如果不了...

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